5S는 일본에서 유래된 직장 관리 및 조직 방법으로, 정리(Seiri), 정돈(Seiton), 정리(Seiso), 표준화(Seiketsu), 유지(Shitsuke)의 5단계로 구성되어 있습니다.

카이젠은 규모에 관계없이 모든 조직에서 실질적으로 적용할 수 있는 지속적이고 느리고 꾸준한 개선을 위한 체계적인 계획으로, 일상 활동의 성과를 개선하고 다듬어 조직의 전반적인 성과를 개선하는 데 기여합니다.

일본인에게 호렌소는 단순히 집단 활동 시 내부 소통 수단일 뿐만 아니라, 국가의 문화적 특징이기도 합니다. 자원이 매우 부족하고, 세계에서 가장 많은 지진이 발생하며, 제2차 세계 대전 이후 경제가 황폐해진 일본은 어떻게 빠르게 회복하고 기적적으로 성장하여 경제, 과학, 기술, 금융 분야에서 세계 2위의 잠재력을 가진 나라가 되었을까요?